自智联招聘在中国启动最佳雇主评选以来，“打造雇主品牌，倡导快乐工作”就已经深入人心。不可否认，职场竞争依然激烈空前。但所有那些注重在职场上持久发展的员工都开始在考虑一个最为本质的问题——“我到底为什么而工作？”对于这个问题的考虑，已经成为很多职场白领选择是否工作、以什么样的方式工作以及在什么样的公司工作，这成为他们跳槽的重要考量要素之一。

　　“如果一家公司让你没有办法顾及到家庭，那么，炒掉它，”在最近某组织举行的一个最佳雇主的调查中，这正成为一些致力于追求更高工作和生活品质的人群的职场态度和生活态度。

　　显然，即使在就业形势十分严峻的今天，大部分的职场群体仍然坚持这一让那些公司老板们看似“强硬”的职场态度，换言之，在今天这样的商业社会，企业应该重新审视员工背后的家庭在企业中的重新定位问题。

　　至今，人们依然不能忘却华为员工过劳死事件给个人和其背后的家庭带来的伤害，人们也更不愿意以自己和家庭的牺牲换取什么。

　　2004年以来，珠江三角洲、长江三角洲、闽东南、浙东南等地出现了破天荒的“民工荒”，当年劳动和社会保障部所发布的《关于民工短缺的调查报告》显示：工资待遇长期徘徊、劳工权益缺乏保障、企业用工迅速扩张、经济增长模式面临变革等多种原因造成局部地区民工短缺。其中工资待遇低、工作环境差、劳动强度大的企业缺工尤为严重。这一再说明，这一态度已经蔓延到了民工群体。

　　智联招聘高级职业顾问郝健则透露，事实上， 一些商业机构提升的调书表明，60%的雇员并没有得到职场的满足感，所谓“安居乐业”，但这并非企业中一个人力资源部门所能完全做到。

　　19世纪末20世纪初，国学再度热起来，并一直延续到今天。而在这些大学以及其他机构所举办的国学班中，绝大多数是大型企业的总裁们，也不乏中小企业的老板。这一再说明，在国学热的背后，是中国企业界开始重新思考企业的管理和文化，以应对新家庭主义现象。

　　显然，如今的商业社会，“商业就是做生意”的观念已经被现实所彻底抛弃。尽管经济学家和管理学家并不愿意对企业家担负更多的责任而进行道义上的劝诫，但更多的企业看到，在新家庭主义面前，做并不对股东产生直接效益，但不做却意味着可能会损失更多。

　　所有希望获得良好发展的企业老板都需要注意了，你的员工正在挑剔你，他们不仅在挑剔你给予他们提供的工作环境，也在挑剔你是否能够在他们背后的家庭给予更多的关照——他们工作价值观(为什么而工作的驱动因素)的重要组成部分——家庭责任感。

　　显然，把平衡家庭与工作关系的重任都交给你的员工去承担是不明智的，一个被管理学界和人力资源主管聪明且已经开始的那些公司已经看到了，你呢？

*博客内容为网友个人发布，仅代表博主个人观点，如有侵权请联系工作人员删除。